Onze maatschappelijke
Bij SOREL hechten we waarde aan ethische, duurzame productiepraktijken en we zetten ons in om ervoor te zorgen dat de partners met wie we samenwerken deze waarden delen.
Ons Maatschappelijk Verantwoordelijkheidsprogramma bestaat uit drie hoofdelementen:
‣ 1. Monitoring en Herstel
‣ 2. Training en Capaciteitsopbouw
‣ 3. Betrokkenheid van Meerdere Belanghebbenden
Ons Maatschappelijk Verantwoordelijkheidsprogramma bestaat uit drie hoofdelementen:
‣ 1. Monitoring en Herstel
‣ 2. Training en Capaciteitsopbouw
‣ 3. Betrokkenheid van Meerdere Belanghebbenden
GEDRAGSCODE
Wij vinden het belangrijk dat de mensen die onze producten maken, werken in een ethische, eerlijke en respectvolle omgeving. Onze gedragscode, genaamd Standards of Manufacturing Practices (SMP), beschrijft de normen die onze waarden ondersteunen in de fabrieken die onze producten maken en bestaat uit normen op de volgende gebieden:
‣ Gedwongen arbeid
*Californische wet transparantie in toeleveringsketens (SB 657)
Om te voldoen aan de voorschriften van de California Transparency in Supply Chains Act (SB 657), definieert SOREL slavernij en mensenhandel zoals gebruikt door het Amerikaanse Ministerie van Buitenlandse Zaken:
∙Mensenhandel
Zoals gedefinieerd in de Victims of Trafficking and Violence Protections Act (TVPA) van 2000, is mensenhandel "elke werving, huisvesting, transport, levering of verkrijging van een persoon voor arbeidsdiensten, door middel van het gebruik van geweld, fraude of dwang met het doel van onderwerping aan onvrijwillige dienstbaarheid, schuldslavernij of slavernij."
‣ Gedwongen arbeid
*Californische wet transparantie in toeleveringsketens (SB 657)
Om te voldoen aan de voorschriften van de California Transparency in Supply Chains Act (SB 657), definieert SOREL slavernij en mensenhandel zoals gebruikt door het Amerikaanse Ministerie van Buitenlandse Zaken:
∙Mensenhandel
Zoals gedefinieerd in de Victims of Trafficking and Violence Protections Act (TVPA) van 2000, is mensenhandel "elke werving, huisvesting, transport, levering of verkrijging van een persoon voor arbeidsdiensten, door middel van het gebruik van geweld, fraude of dwang met het doel van onderwerping aan onvrijwillige dienstbaarheid, schuldslavernij of slavernij."
∙Slavernij — Onvrijwillige dienstbaarheid
De Victims of Trafficking and Violence Protection Act (TVPA) van 2000 definieert onvrijwillige dienstbaarheid als "een toestand van dienstbaarheid teweeggebracht door middel van – (A) enig plan, regeling of patroon dat bedoeld is om een persoon te doen geloven dat, indien de persoon niet in een dergelijke toestand zou treden of blijven, die persoon of een andere persoon ernstige schade of fysieke dwang zou lijden; of (B) het misbruik of de dreiging van misbruik van het juridische proces."
‣ Kinderarbeid
‣ Intimidatie of misbruik
‣ Non-discriminatie
‣ Vrijheid van vereniging
‣ Lonen en secundaire arbeidsvoorwaarden
‣ Arbeidsuren
‣ Gezondheid en veiligheid
‣ Milieu
‣ Ethisch gedrag
De Victims of Trafficking and Violence Protection Act (TVPA) van 2000 definieert onvrijwillige dienstbaarheid als "een toestand van dienstbaarheid teweeggebracht door middel van – (A) enig plan, regeling of patroon dat bedoeld is om een persoon te doen geloven dat, indien de persoon niet in een dergelijke toestand zou treden of blijven, die persoon of een andere persoon ernstige schade of fysieke dwang zou lijden; of (B) het misbruik of de dreiging van misbruik van het juridische proces."
‣ Kinderarbeid
‣ Intimidatie of misbruik
‣ Non-discriminatie
‣ Vrijheid van vereniging
‣ Lonen en secundaire arbeidsvoorwaarden
‣ Arbeidsuren
‣ Gezondheid en veiligheid
‣ Milieu
‣ Ethisch gedrag
MONITORING EN HERSTELMAATREGELEN
Contractfabrieken die SOREL-producten produceren, worden regelmatig gecontroleerd met betrekking tot onze SMP-normen, naast de lokale arbeidswetgeving en de verdragen van de Internationale Arbeidsorganisatie (ILO). Onze Corporate Responsibility Specialisten voeren regelmatig, onaangekondigde audits uit bij onze leveranciers om naleving van onze SMP te waarborgen. Het uitvoeren van onaangekondigde audits stelt ons personeel in staat om de fabrieksomstandigheden te zien zoals ze zijn op een typische dag.
Naast de training van onze Corporate Responsibility Specialisten, ontvangt ook ons interne supply chain management personeel training over onze SMP, inclusief hoe risico's in de supply chain te identificeren en erop te reageren. Door alle medewerkers in de supply chain samen te laten werken, kunnen we een grotere invloed uitoefenen in onze contractfaciliteiten om risico's te verminderen en veranderingen teweeg te brengen.
Naast de training van onze Corporate Responsibility Specialisten, ontvangt ook ons interne supply chain management personeel training over onze SMP, inclusief hoe risico's in de supply chain te identificeren en erop te reageren. Door alle medewerkers in de supply chain samen te laten werken, kunnen we een grotere invloed uitoefenen in onze contractfaciliteiten om risico's te verminderen en veranderingen teweeg te brengen.
TRAINING EN CAPACITEITSOPBOUW
Monitoren alleen is niet genoeg. We ondersteunen ook de inspanningen van leveranciers om duurzame oplossingen te bevorderen. Ons trainings- en capaciteitsopbouwprogramma moedigt leveranciers aan om hun vaardigheden verder te ontwikkelen om effectief te herstellen en de algehele prestaties te verbeteren. Ons programma doet dit door samen te werken met trainingsaanbieders om advies en workshops aan te bieden die leveranciers voorzien van tools en technieken om managementsystemen te verbeteren op het gebied van:
‣ Human Resources Management
‣ Communicatie
‣ Productie-efficiëntie
‣ Human Resources Management
‣ Communicatie
‣ Productie-efficiëntie
BETROKKENHEID EN SAMENWERKING VAN MEERDERE BELANGHEBBENDEN
Maatschappelijke verantwoordelijkheid is geen statement, het is een gesprek. Het gaat erom anderen in de branche te betrekken bij continue verbetering.
We werken samen met andere kleding- en schoenenmerken die onze benadering van maatschappelijk verantwoord ondernemen delen en wier producten in dezelfde fabrieken worden geproduceerd als die van ons. Op elk willekeurig moment kan een fabriek shirts maken voor tien verschillende bedrijven in de VS en Europa. Door auditresultaten te delen met andere merken, kunnen we dubbele audits verminderen en ons richten op het vinden van oplossingen.
We betrekken ook de gemeenschappen waarin onze productiepartners actief zijn. HERproject, een project waarbij we sinds 2009 betrokken zijn, is een voorbeeld van een van onze langetermijnprojecten die gericht zijn op het welzijn van werknemers. HERproject werkt aan het veranderen van het leven van vrouwen door middel van werkplekprogramma's die toegang bieden tot gezondheidseducatie voor vrouwen.
We werken samen met andere kleding- en schoenenmerken die onze benadering van maatschappelijk verantwoord ondernemen delen en wier producten in dezelfde fabrieken worden geproduceerd als die van ons. Op elk willekeurig moment kan een fabriek shirts maken voor tien verschillende bedrijven in de VS en Europa. Door auditresultaten te delen met andere merken, kunnen we dubbele audits verminderen en ons richten op het vinden van oplossingen.
We betrekken ook de gemeenschappen waarin onze productiepartners actief zijn. HERproject, een project waarbij we sinds 2009 betrokken zijn, is een voorbeeld van een van onze langetermijnprojecten die gericht zijn op het welzijn van werknemers. HERproject werkt aan het veranderen van het leven van vrouwen door middel van werkplekprogramma's die toegang bieden tot gezondheidseducatie voor vrouwen.
CODE OF CONDUCT
Wij vinden het belangrijk dat de mensen die onze producten maken, werken in een ethische, eerlijke en respectvolle omgeving. Onze gedragscode, genaamd Standards of Manufacturing Practices (SMP), beschrijft de normen die onze waarden ondersteunen in de fabrieken die onze producten maken en bestaat uit normen op de volgende gebieden:
‣ Gedwongen arbeid
*Californische wet transparantie in toeleveringsketens (SB 657)
Om te voldoen aan de voorschriften van de California Transparency in Supply Chains Act (SB 657), definieert SOREL slavernij en mensenhandel zoals gebruikt door het Amerikaanse Ministerie van Buitenlandse Zaken:
∙Mensenhandel
Zoals gedefinieerd in de Victims of Trafficking and Violence Protections Act (TVPA) van 2000, is mensenhandel "elke werving, huisvesting, transport, levering of verkrijging van een persoon voor arbeidsdiensten, door middel van het gebruik van geweld, fraude of dwang met het doel van onderwerping aan onvrijwillige dienstbaarheid, schuldslavernij of slavernij."
∙Slavernij — Onvrijwillige dienstbaarheid
De Victims of Trafficking and Violence Protection Act (TVPA) van 2000 definieert onvrijwillige dienstbaarheid als "een toestand van dienstbaarheid teweeggebracht door middel van – (A) enig plan, regeling of patroon dat bedoeld is om een persoon te doen geloven dat, indien de persoon niet in een dergelijke toestand zou treden of blijven, die persoon of een andere persoon ernstige schade of fysieke dwang zou lijden; of (B) het misbruik of de dreiging van misbruik van het juridische proces."
‣ Kinderarbeid
‣ Intimidatie of misbruik
‣ Non-discriminatie
‣ Vrijheid van vereniging
‣ Lonen en secundaire arbeidsvoorwaarden
‣ Arbeidsuren
‣ Gezondheid en veiligheid
‣ Milieu
‣ Ethisch gedrag
‣ Gedwongen arbeid
*Californische wet transparantie in toeleveringsketens (SB 657)
Om te voldoen aan de voorschriften van de California Transparency in Supply Chains Act (SB 657), definieert SOREL slavernij en mensenhandel zoals gebruikt door het Amerikaanse Ministerie van Buitenlandse Zaken:
∙Mensenhandel
Zoals gedefinieerd in de Victims of Trafficking and Violence Protections Act (TVPA) van 2000, is mensenhandel "elke werving, huisvesting, transport, levering of verkrijging van een persoon voor arbeidsdiensten, door middel van het gebruik van geweld, fraude of dwang met het doel van onderwerping aan onvrijwillige dienstbaarheid, schuldslavernij of slavernij."
∙Slavernij — Onvrijwillige dienstbaarheid
De Victims of Trafficking and Violence Protection Act (TVPA) van 2000 definieert onvrijwillige dienstbaarheid als "een toestand van dienstbaarheid teweeggebracht door middel van – (A) enig plan, regeling of patroon dat bedoeld is om een persoon te doen geloven dat, indien de persoon niet in een dergelijke toestand zou treden of blijven, die persoon of een andere persoon ernstige schade of fysieke dwang zou lijden; of (B) het misbruik of de dreiging van misbruik van het juridische proces."
‣ Kinderarbeid
‣ Intimidatie of misbruik
‣ Non-discriminatie
‣ Vrijheid van vereniging
‣ Lonen en secundaire arbeidsvoorwaarden
‣ Arbeidsuren
‣ Gezondheid en veiligheid
‣ Milieu
‣ Ethisch gedrag
MONITORING EN HERSTELMAATREGELEN
Contractfabrieken die SOREL-producten produceren, worden regelmatig gecontroleerd met betrekking tot onze SMP-normen, naast de lokale arbeidswetgeving en de verdragen van de Internationale Arbeidsorganisatie (ILO). Onze Corporate Responsibility Specialisten voeren regelmatig, onaangekondigde audits uit bij onze leveranciers om naleving van onze SMP te waarborgen. Het uitvoeren van onaangekondigde audits stelt ons personeel in staat om de fabrieksomstandigheden te zien zoals ze zijn op een typische dag.
Naast de training van onze Corporate Responsibility Specialisten, ontvangt ook ons interne supply chain management personeel training over onze SMP, inclusief hoe risico's in de supply chain te identificeren en erop te reageren. Door alle medewerkers in de supply chain samen te laten werken, kunnen we een grotere invloed uitoefenen in onze contractfaciliteiten om risico's te verminderen en veranderingen teweeg te brengen.
Naast de training van onze Corporate Responsibility Specialisten, ontvangt ook ons interne supply chain management personeel training over onze SMP, inclusief hoe risico's in de supply chain te identificeren en erop te reageren. Door alle medewerkers in de supply chain samen te laten werken, kunnen we een grotere invloed uitoefenen in onze contractfaciliteiten om risico's te verminderen en veranderingen teweeg te brengen.
TRAINING EN CAPACITEITSOPBOUW
Monitoren alleen is niet genoeg. We ondersteunen ook de inspanningen van leveranciers om duurzame oplossingen te bevorderen. Ons trainings- en capaciteitsopbouwprogramma moedigt leveranciers aan om hun vaardigheden verder te ontwikkelen om effectief te herstellen en de algehele prestaties te verbeteren. Ons programma doet dit door samen te werken met trainingsaanbieders om advies en workshops aan te bieden die leveranciers voorzien van tools en technieken om managementsystemen te verbeteren op het gebied van:
‣ Human Resources Management
‣ Communicatie
‣ Productie-efficiëntie
‣ Human Resources Management
‣ Communicatie
‣ Productie-efficiëntie
BETROKKENHEID EN SAMENWERKING VAN MEERDERE BELANGHEBBENDEN
Maatschappelijke verantwoordelijkheid is geen statement, het is een gesprek. Het gaat erom anderen in de branche te betrekken bij continue verbetering.
We werken samen met andere kleding- en schoenenmerken die onze benadering van maatschappelijk verantwoord ondernemen delen en wier producten in dezelfde fabrieken worden geproduceerd als die van ons. Op elk willekeurig moment kan een fabriek shirts maken voor tien verschillende bedrijven in de VS en Europa. Door auditresultaten te delen met andere merken, kunnen we dubbele audits verminderen en ons richten op het vinden van oplossingen.
We betrekken ook de gemeenschappen waarin onze productiepartners actief zijn. HERproject, een project waarbij we sinds 2009 betrokken zijn, is een voorbeeld van een van onze langetermijnprojecten die gericht zijn op het welzijn van werknemers. HERproject werkt aan het veranderen van het leven van vrouwen door middel van werkplekprogramma's die toegang bieden tot gezondheidseducatie voor vrouwen.
We werken samen met andere kleding- en schoenenmerken die onze benadering van maatschappelijk verantwoord ondernemen delen en wier producten in dezelfde fabrieken worden geproduceerd als die van ons. Op elk willekeurig moment kan een fabriek shirts maken voor tien verschillende bedrijven in de VS en Europa. Door auditresultaten te delen met andere merken, kunnen we dubbele audits verminderen en ons richten op het vinden van oplossingen.
We betrekken ook de gemeenschappen waarin onze productiepartners actief zijn. HERproject, een project waarbij we sinds 2009 betrokken zijn, is een voorbeeld van een van onze langetermijnprojecten die gericht zijn op het welzijn van werknemers. HERproject werkt aan het veranderen van het leven van vrouwen door middel van werkplekprogramma's die toegang bieden tot gezondheidseducatie voor vrouwen.